Граждане РФ в целом осведомлены об основных принципах private label. Для 32% респондентов, опрошенных порталом "4p.ru", private label – продукт, произведенный ретейлером под собственной маркой (подрядом мелких и средних компаний-производителей), что позволяет экономить на маркетинговых издержках его продвижения.

Вы хотели поменять мебель в офисе, а кризис разрушил Ваши планы? У нашего коллектива появилась идея, как Вам помочь. Не надо выбрасывать старую мебель, можно просто добавить несколько элементов и Ваш офис будет выглядеть как новый!

Прошедший год был непростым. В 2008 году в России проявился мировой финансовый кризис, что внесло некоторую нестабильность в экономику нашей страны и, как следствие, в жизнь людей. В истории человечества  кризисы случаются с завидной регулярностью, начиная от всемирного потопа, второй мировой войны, заканчивая дефолтом в 1998 году в России, но при этом, как показывает история  -  это не конец света. Что такое кризис? Кризис - резкое изменение положения,  сопровождаемое острым недостатком чего-либо, тяжёлое, нестабильное состояние. Изменилась окружающая среда,  которую  нет смысла пытаться контролировать (беспокоиться по поводу кризиса),   но есть смысл контролировать то, что мы просто обязаны контролировать  - наш бизнес. Проанализировав сложившуюся ситуацию и использовав оценки и рекомендации ведущих российских и зарубежных экспертов, предлагаю Вашему вниманию план действий, который поможет Вам взять под контроль сложившуюся ситуацию в Вашем бизнесе.   

   В период кризиса мебельной отрасли важно удержать рынок, не дать возможности резко упасть спросу. Добиться этого можно только адекватной реакцией всех участников рынка на сложившуюся ситуацию.Кризис - не повод останавливать развитие бизнеса. Антикризисный план должен быть у компании - на его основе формируется отлаженная система бесперебойного функционирования всех подразделений. 

Управление резервами - это оптимизация запасов выработанных товаров, незавершенного производства, сырья и иных предметов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия. Управление запасами в логистике — оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения.

Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль.

Корпоративная политика, способствующая эффективному управлению запасами, - первая составляющая успешного управления запасами. Другие необходимые составляющие – хорошее аппаратное и программное обеспечение и знания, необходимые для использования программного обеспечения.

Значение продуманной корпоративной политики в деле эффективного управления запасами неоценимо. Все сотрудники организации должны понимать фундаментальные основы по которым составляется корпоративный бизнес план.

Прежде, чем изучать новые революционные способы определения, когда и сколько товаров заказывать, нужно удостовериться, что на складе - порядок. А для этого необходимо следовать определенной корпоративной политике и процедурам. Контролировать запасы и управлять ими.

Управление запасами – это та область менеджмента, в которой можно много выиграть от использования эффективных методов, и этот выигрыш непосредственно измеряется в денежном выражении. Эти методы изложены Джоном Шрайбфедером доступно и полно. Вместе с тем необходимо отметить, что применение того или иного подхода к управлению запасами должно определяться стратегией компании и вытекающей из нее стратегией управления запасами. На практике мы часто видим, например, что компания не определив, что для нее важнее: удовлетворение спроса потребителей или минимизация издержек, пытается выстроить систему управления запасами. Без четкой постановки целей и определения критериев эффективности эта задача не имеет решения.

Оптимальный размер заказа находится по формуле Уилсона:

где,

К- затраты на размещение одного заказа;

h — издержки на хранение 1 ед. продукции в ед. времени.

Выше были рассмотрены однопродуктовые модели. В реальных ситуациях заказы делаются не на отдельные виды продукции, а на множество с одними транспортными расходами. При переходе к многопродуктовой ситуации расчеты резервного запаса и оптимального размера заказа не меняются. В этих случаях более жизненными являются вторая и третья модели.

Определение, виды и функции складов

Склады являются одним из важнейших элементов логистических систем. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потребителем. Этим объясняется наличие большого количества разнообразных видов складов«.

Склады различаются по:

1) размерам: от небольших помещений до складов гигантов (площадью в несколько сотен тысяч квадратных метров);

2) высоте укладки грузов. Существуют склады в которых специальные устройства способны поднять и уложить груз в ячейку на высоте более 24 метров;

3) конструкции: закрытые — размещаются в отдельных помещениях, полузакрытые — иметь только крышу и неполное количество стен, открытые — специально оборудованные площадки;

4) параметрам содержания (хранения) — поддерживается специальный режим температуры и влажности;

5) степени механизации складских операций: немеханизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные и автоматические;

6) наличию железнодорожных путей или водного пристанционные или портовые склады, прирельсовые, глубинные;

7) широте ассортимента хранимого груза: специализированные, со смешенным или универсальным ассортиментом;

8) признаку места: склады на участке движения продукции производственно — технического назначения и товаров народного потребления.

В логистических процессах склады выполняют следующие функции:

- временное размещение и хранение материальных запасов;

- преобразования материальных потоков;

- обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.